Odborně erudovaný tým s rozsáhlymi zkušenostmi a znalostmi dotačních programů
Vysoce odpovědný přístup k plnění povinností a závazků příjemců dotace
Rychlá a kvalitní reakce na změny, nesrovnalosti a nedostatky v projektech
Nabízíme odborný dohled nad průběhem, harmonogramem a rozpočtem realizovaného projektu.
VíceZajistíme kompletní přípravu a administraci výběrových řízení dle pravidel
VíceProvedeme detailní audit průběhu dotačního projektu
VíceZanalyzujeme důvody zamítnutí žádosti o dotaci a navrhneme varianty řešení s cílem kladného rozhodnutí o podané žádosti.
VíceZajistíme komplexní obranu vařejné zakázky v případě zjištění tvrzených nedostatků veřejných zakázek
VíceNabízíme odborný dohled nad průběhem, harmonogramem a rozpočtem realizovaného projektu s cílem zajistit hladké vyčerpání dotace. Poskytujeme profesionální služby dotačního managementu, který zahrnuje zpracování informací pokroku, zpráv o realizaci projektu, žádostí o platbu a dalších povinných příloh. Provádíme pečlivou kontrolu dokladů prokazujících vynaložení prostředků vztahujících se k předmětu pořízení nebo služby. Rovněž kontrolujeme udržitelnost projektu, plnění závazných ukazatelů projektu a zpracováváme s tím související zprávy o udržitelnosti. Účastníme se veškerých kontrol projektu ze strany poskytovatele dotace či auditních orgánů.
Informujeme o povinnostech vztahujících se k povinné publicitě, odsouhlasíme návrhy v souladu s aktuálními požadavky dotačního titulu a zkontrolujeme správnost uvedených informací na veškerých dokumentech, dokladech a vašich webových stránkách. Pečlivě monitorujeme změny a aktualizace pravidel a příruček dotačních programů a včas informujeme příjemce o případných povinnostech a požadavcích poskytovatele dotace.
Nad rámec těchto činností poskytujeme kvalitní právní konzultaci a stanoviska včetně kontroly uzavíraných smluv s dodavateli a průběžné ad hoc konzultace a doporučení. Pomůžeme vám s řešením případných problémů vzniklých v průběhu realizace projektu, zajistíme projednání a schválení změn u poskytovatele dotace.
Zajistíme kompletní přípravu a administraci výběrových řízení dle pravidel daného dotačního titulu nebo Zákona o zadávání veřejných zakázek. Naši experti Vás provedou všemi pravidly tak, abychom docílili bezchybný a nezpochybnitelný výběr dodavatelů u dotovaných projektů.
Naše služby zahrnují přípravu či audit zadávací dokumentace a jejich příloh, návrh vhodných hodnotících kritérií k předmětu výběrového řízení i návrh vhodného zvolení oznámení o zahájení výběrového řízení na profilu zadavatele a Věstníku veřejných zakázek. V průběhu výběrového řízení provádíme komunikaci s potencionálními uchazeči, jmenujeme hodnotící komise, organizujeme otevírání obálek, kontrolu nabídek včetně jejich vyhodnocení a oznámení výsledků uchazečům.
Po ukončení výběrového řízení předáme vám i poskytovateli dotace kompletní dokumentaci dle pravidel a požadavků dotačního programu a jsme dále nápomocni pro případné dotazy a objasnění.
Provedeme detailní audit průběhu dotačního projektu, který identifikuje problematická místa v projektech a poskytne věrný obrázek pro finanční instituci, vlastníky či investory. Navrhneme způsob nápravy zjištěných nálezů. Identifikujeme problematické okruhy zadávací dokumentace a průběhu zadávacího řízení. Navrhneme nápravy zjištěného problému ještě před provedením auditu veřejné zakázky či projektu jako celku ze strany kontrolními orgány (preemptivní zásah, pokud není vada zadávací dokumentace či zadávacího postupu nezvratná).
Zanalyzujeme důvody zamítnutí žádosti o dotaci a navrhneme varianty řešení s cílem zajistit kladné rozhodnutí o podané žádosti. Pokud na základě provedené analýzy dospějeme k názoru, že na straně poskytovatele dotace došlo k chybnému vyhodnocení žádosti, vypracujeme opravný prostředek (odvolání). Zpracujeme právně-odbornou argumentaci s cílem zvrátit stanovisko poskytovatele dotace nebo hodnotitelů, kteří zpracovali odborné posudky projektu v průběhu jeho schvalování. Zajistíme dodržení daných lhůt a postupů, které tento institut vyžaduje.
Celý proces odvolání za vás zadministrujeme a současně upravíme realizaci projektu tak, aby byly dodrženy veškeré požadavky, indikátory a výstupy, které jsou nutné k úspěšnému dokončení projektu a proplacení dotace.
Zajistíme komplexní obranu veřejné zakázky v případě zjištění tvrzených nedostatků veřejných zakázek resp. zadávacích řízení ze strany kontrolního orgánu a navrhneme nejvhodnější postup s cílem docílit, aby příslušný poskytovatel dotace vyplatil celou její výši. V případě, že nález kontrolního orgánu skutečně odhalil nedostatky či problematický postup na straně příjemce dotace navrhneme takové kroky, které alespoň minimalizují postih na straně příjemce dotace.
Zajistíme komunikaci a právně-odbornou argumentaci před auditním orgánem ještě před samotným vydáním auditní zprávy. Zpracujeme právní stanoviska a vyjádření nejen v oblasti práva veřejných zakázek, ale také v oblasti legitimního očekávání ex ante kontroly, nutnosti přezkoumatelnosti auditních zjištění, zákazu překvapivosti atd., včetně ústavněprávní a správně-právní argumentace.
Pokud dojde k vydání takové auditní zprávy, kterou příjemce neakceptuje, vypracujeme námitky proti této auditní zprávě, připravíme odvolání proti rozhodnutí o krácení či pozastavení platby dotace a/nebo poskytneme právní podporu při vedení soudního sporu na všech instancích (krajský, Nejvyšší správní soud, příp. Ústavní soud ČR).
Naviga Assistance, s.r.o. zajišťuje specializované služby pro příjemce dotace, zejména externí dotační management, organizaci výběrových řízení a projektové řízení. Je dceřinou společností firmy Naviga 4, s.r.o., která je přední poradenskou společností poskytující služby dotačního poradenství na českém trhu, působící na něm od roku 2003.
Odborný tým naší společnosti je tvořen zkušenými profesionály, kteří mají nejen špičkové odborné znalosti, ale především rozsáhlé zkušenosti s řízením a administrací projektů financovaných z různých dotačních programů a s organizací výběrových řízení. Za dobu své praxe naši experti řešili bezpočet standardních i komplikovaných situací u projektů. Jsme proto schopni přinášet svým klientům návrhy funkčních a prověřených řešení.
Od roku 2007 se specializuje na komplexní poradenství při přípravě a realizaci investičních projektů spolufinancovaných z prostředků EU, v programovém období 2007 – 2013 zodpovídal za komplexní přípravu a realizaci projektů klientů společnosti Naviga4, s.r.o.
V posledních letech se podílel na procesních analýzách a personálních auditech realizovaných u jednotlivých řídících orgánů (agentura Czechinvest, SFŽP, MPO ČR atd.), jako expert se pak podílel na ex-ante evaluacích některých Operačních programů pro období 2014 – 2020.
Renata má 5 let intenzivní praxe v oblasti veřejných zakázek a administrace projektů. Pracuje ve společnosti od roku 2014 jako projektová manažerka v oblasti fondů spolufinancovaných EU. Má rozsáhlé zkušenosti s přípravou a kompletní administrací výběrových řízení na dodávky a služby, administrací investičních a neinvestičních projektů, kontrolami projektů a výběrových řízení. Zaměřuje se na projekty financované z následujících operačních programů: OPPI, OPPIK, OPPK, OPLZZ, OPŽP a Norské fondy.
Michal má celkem 9 let právní praxe, z toho více jak 4 roky na poli veřejných zakázek. V letech 2012 až 2014 pracoval jako ředitel Úseku veřejných zakázek na Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže. Se společností Naviga Assistance spolupracuje v oblasti veřejných zakázek od roku 2014. Dále pracuje jako expert pro tuto oblast pro Ministerstvo práce a sociálních věcí, Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy a od roku 2014 také jako head právník vysokoškolského ústavu CIIRC při ČVUT v Praze.
Eva má celkem 4 roky praxe v oblasti administrace projektů. Ve společnosti je zaměstnána od roku 2016 jako projektová manažerka v oblasti fondů spolufinancovaných EU. Má rozsáhlé zkušenosti s přípravou a kompletní administrací výběrových řízení na dodávky a služby, administrace investičních a neinvestičních projektů a dále zkušenosti s kontrolou projektů a výběrových řízení v rámci programů OPLZZ, OPPK, OPZ a OPPIK.